2021年5月19日，2021期亚启《敏捷开发项目管理》系列培训在公司内部顺利开展。这是亚启科技自成立以来持续不断组织的内部员工培训成长会，针对技术开发人员全面的素质提升。
当前，企业面对的商业环境瞬息万变，移动、物联网、大数据、AI等蓬勃发展。新技术突飞猛进的同时，新业务形态越来越复杂：客户需求变化越来越快，软件规模越来越大，交付周期越来越短，开发、维护成本越来越高，产品交付的风险急剧增加……传统研发模式已经无法适应快速变化的市场需求。敏捷宣言（ 2001年）是敏捷起源的基础，由4个简单的价值观组成。敏捷宣言本质是揭示一种更好的软件开发方式，启迪人们重新思考软件开发中的价值和如何更好的工作。敏捷宣言的签署推动了敏捷运动。
结合市场，我们可以看到这些敏捷原则为开发团队提供了实践指南，敏捷管理更适用现在日益变化的市场，更具竞争力。
亚启敏捷开发项目管理总教练，资深项目管理导师组织本次培训。此次培训涉及到IPD-CMM培训、敏捷开发培训、MINI项目开发培训等方面，公司从理论知识、实操互动多环节设置不同形式的培训课程，力求满足公司各个层级员工的学习成长培训需求。
公司技术总监马晓刚，作为前华为研发产品经理和前我司研发负责人，现场传授敏捷开发经验。
本次培训两位主讲老师项目经验丰富，课程讲解过程中理论联系实际，讲课生动有趣，课堂气氛十分活跃。
讲课过程中讲师还分别与大家探讨了需求与资源的关系，使大家受益匪浅。刚刚好的系统，不是“满足于及格标准”，而是根据需求优先级，开展资源分配、组织变革和需求交付，去交付当前阶段用户最紧急的需求，而绝不浪费一枪一弹去做用户实际不需要的多余特性，这样可以确保所有资源都用在满足客户真实的需求上，最大程度保障产品质量和效率。
敏捷是一种文化，每一个团队都有自己的特质。亚启不单立志于高质、高效的为亚启客户提供优质的服务，更希望在合作过程中，根据客户的实际情况协助客户学习《敏捷开发项目管理》流程，结合有效的项目管理工具，与客户一起达到高质、高效开发的光明彼岸。
“专注，只为更简单”。亚启科技秉承客户导向、创新驱动、大道至简、共同成长的理念，通过协同创新和向外赋能，与客户、合作伙伴、员工一起成长，共同推动生产型制造向服务型制造转型升级，成为您可信赖的合作伙伴。
欢迎您致电亚启交流学习：0755-83849296